３０章 エタナールの兄弟、竜太郎と幸平 （１）
２０１４年、２月１日、土曜日の正午。
モリカワとエターナル、この２社の
交流（こうりゅう）パーティーが、
青山 エリュシオン・ハウスで 始まるところである。
東京、青山の閑静（かんせい）な住宅街の、
正統派 イタリアン・レストラン、
青山エリュシオン・ハウスは、
季節の味覚の食材に こだわった、
上品な 一軒家である。
地下鉄、青山一丁目駅から歩いて ５分だった。
交流（こうりゅう）パーティーの主催（しゅさい）は、
東証１部上場の会社、エターナル（eternal） である。
昨年（２０１３年）の１２月の初（はじ）めに
エターナルは、モリカワに対して、
丁重（ていちょう）に、Ｍ&Ａ(合併、買収）を
申（もう）し出ていた。
その交渉（こうしょう）は、友好的に、
今年（２０１４年）の１月の 上旬（じょうじゅん）までの
約1か月間 行（おこな）われた。
しかし、結局、両社は、同意には 至（いた）らず、
Ｍ&Ａ(合併、買収）は 成立しなかった。
エターナルは、事業の多角化や強化のために、
数多くの、同業他社や異業種の会社などを、
積極的に Ｍ&Ａ(合併、買収）するという
経営戦略で、急成長を続けている
グローバル(世界的規模）な巨大 会社であった。
エターナルの、２０１３年の売り上げは およそ
３０００億円で、日本 マクドナルドの 売り上げに 等しい。
モリカワの、２０１３年の売上高は、およそ３６５億円である。
そのエタナールの 社長、新井 俊平（あらいしゅんぺい）の
長男の竜太郎（りゅうたろう）と次男の幸平（こうへい）が、
ここの店長との、パーティーの進行などの打ち合わせを
終えて、白いカウンターの脚（あし）の長い椅子（いす）に
腰をおろして、くつろいでいる。
長男の竜太郎は、１９８２年１１月５日生まれ、
身長、１７８センチ。３１歳の独身で、優（すぐ）れた頭脳と
スキル（技能）で、若くして、エタナールの副社長である。
竜太郎は、ＩＴ （情報技術）や、ＩＴ プロジェクト管理に
社内の誰よりも 精通（せいつう）して、ＩＴ に 関することなら、
常に 問題なく、解決する力量を持っている。
そんなわけで、エタナールの、ＩＴ システム 構築や、
ＩＴ プロジェクト 戦略の 陣頭指揮（じんとうしき）をとっている。
竜太郎は、経営戦略のリーダとして、
ＩＴ（情報技術）を駆使（くし）して、最も 効率よく働ける
働きやすい 職場の環境つくりもしている。
また、エタナールの組織が、競合他社に対しても、
常に有利となるための、他社に勝（まさ）るための、
ＩＴ（情報技術）環境つくりやその準備もしている。
そんな竜太郎は、１９８２年１１月５日生まれ、
弱冠、３１歳ながら、エタナールの副社長であり、
最高情報責任者、ＣＩＯ（シー・アイ・オー）である。
弟の幸平（あらいこうへい）は、１９９１年３月１６日生まれで、
２２歳。身長、１７６センチ。
エターナルの Ｍ＆Ａ事業部で、企業の合併や買収 を
おもな仕事としている。
エターナルは、１９８２年、いまの社長が２１歳のころ、
小さな弁当屋から興（おこ）した会社であったが、
数多くの Ｍ＆Ａ（合併や買収 ）を繰り返すことによって、
急成長を続ける、グローバル(世界規模の）会社である。
「うちのおやじ、どうも、モリカワの社長に、感化（かんか）
されっぱなしじゃないの？」 と 兄の竜太郎。
「おやじも、もともとは、正義感の強いタイプなんだろうけど。
モリカワの社長は、坂本龍馬を尊敬するくらいの、
正義の味方っぽい人ですからね。
モリカワはホワイトで、エタナールは、ブラック企業なんて、
さわがれもするけれど、
でも、エタナールだって、グローバル企業らしく、
社会貢献活動として、難民支援や災害支援も、
ちゃんとやっているわけだしね」 と弟の幸平。
≪つつく≫